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手机行业大变天!刚刚,中国又一手机巨头重大宣布!苹果慌了,三星、索尼已傻眼

资本智慧库2018-12-05 16:38:32


这是扬眉吐气的一刻!


刚刚,一声巨雷,一件大事发生了:中兴在北京,正式发布了天机AXON-M手机。


图穷匕见,沉默已久的中兴公司,终于亮剑江湖!



中兴:双屏可折叠时代正式来临!


近几年来,手机行业的竞争越来越激烈,华为作为国产手机的代表取得了辉煌的成绩。然而很多人不知道还有一家与华为并驾齐驱的公司,没错,就是中兴!因为中兴通讯的主要市场有90%在国外,所以在国内市场做得不好,中兴似乎就快淡出人们的视野了。


就在不少人认为中兴已经不行了的时候,老牌国产手机厂商中兴突然一声怒吼,放出一个大招:手机双屏可折叠时代正式来临!



北京时间2018年1月16日,中兴公司在北京面向中国消费者正式推出的全球首款双面屏手机,名字叫做天机AXON-M,相当霸气!


众所周知,今年全面屏风潮已经席卷整个手机圈,iPhone X、三星Note 8、小米MIX 2……国内外各大厂商的旗舰机几乎不约而同推出了全面屏,但中兴没有跟风。它一直隐忍着、隐忍着。就在大家要看笑话的时候,没想到它竟然放出一个大招:直接跳过全面屏迈向双面屏!


在全球智能手机沉睡已久的平静中,中兴这一跳无疑代表了国产的力量,代表了中国手机的创新思维!



有人说,中兴的双面屏手机,不过是一个噱头,中看不中用!真是这样吗?当然不是!


来看看中兴手机的逆天功能:


1、扩展模式,双屏合二为一


和普通智能手机相比,天机有四个与众不同的模式,其中第一个就是扩展模式。在该模式下,两块屏幕通过 180 度的翻转,可以变成一块 6.75 英寸的超级全高清大屏,就像一部mini。



此时,用户就可以像操作平板电脑一样操作手机了。无论是玩游戏、看视频、还是刷新闻,都可以获得与平板类似的大屏体验。咳咳!我想,我可以把iPad挂闲鱼去上!


2、双屏模式,大屏一分为二


双屏模式绝壁是天机牛叉到没有朋友的创新!



在该模式下,用户能够同时使用两款 App,并随时在两块屏幕上换来换去。比如,我可以A屏看电视B屏刷微博,或者A屏打游戏B屏聊微信,再也不用像以前一样来回切换了。也就是说,我们看电视、打游戏时再也不怕有电话和微信打扰了!


甚至如果你想看欧美片,男/女票想看韩剧,现在一部手机就能搞定了!


3、镜像模式,双屏一模一样


镜像模式指的是两块屏幕可以显示一模一样的内容,它解决的是多人分享同一手机屏幕的使用需求。比如几个人看同一个内容时再也不用挤破脑袋了!



下棋就是理解这一镜像模式的最好的应用场景:两个人面对面坐着,把屏幕翻转60度放立在桌子上,可以通过A、B两块屏幕一同下棋。类似的应用场景有很多,再比如视频通话等等。惊不惊喜,意不意外?



4、单屏模式,回归正常手机


如果没有双屏的需要,那么你启动单屏模式,天机又跟普通智能手机一模一样了。


来看一下更震撼的视频:





售价方面,国内售价比国外便宜很多。这款手机在美国、日本等国家的裸机售价都超过5000元人民币,但是在国内这款手机的普通版售价仅为3888元的,十分良心。


从2007年乔布斯用苹果一代重新定义手机后,整整10年智能手机再没什么像样进步。或者从另一角度说,普通的智能手机已经进化到了极限,再也突破不了什么了。


如果说此前各大厂商追求的全面屏被是手机行业一次“微创”,那中兴这次祭出双屏可折叠,绝对称得上平地起惊雷般的革新,让人耳目一新!



手机屏幕的研发应用,是一场没有硝烟的战争。无论是全面屏,无边框,折叠屏,还是什么画屏,都将带来一定的交互体验。目前,全世界的高科技公司,正在进行白热化地攻关屏幕技术。无论是老硬件巨人索尼,还是苹果、三星等等互联网巨头,都在日以继夜地研究!


估计全世界都没想到,是中国公司中兴,第一个拿出了双面屏的手机。



据悉,中兴天机Axon M已经风靡美国、日本市场,最近还获得CES2018创新奖。同时,中兴天机Axon M计划于2月面向欧洲推出。到时候,中兴天机Axon M将会是唯一一款携手全球顶级运营商,同时登陆中国、美国、欧洲、日本的国产智能手机,为全球消费者带来独一无二的智能手机新体验,协同行业,开创智能手机新时代。


最后,让我们为中兴加油,为中国手机行业加油!


我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过


资本经济时代的股权;

中国股权投资时代已经来临,正是中小型企业进入资本市场的最佳时机!


中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


真格基金创始人提出:合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

股权既是一门技术,也是一门艺术。

学习股权术

员工不听话,可以叫他卷铺盖走人!股东不和,怎么办?

有多少老板因为不懂股权,掉入股权10大陷阱中

公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅受损?

有多少公司因为陷入股权僵局,导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计?

企业如何进行股权配置

1、股权可以设定期限,有长期、中期和短期,你公司的股权分层了吗?股权有分层才会有身材!

2、你公司有只出钱不干活的股东吗?他的股权比例设定多少才合理?他购买股权的价格应该和你一样吗?

3、什么样的股权比例才是最合理的?如何打造完美的股权结构?

4、股权结构不合理的企业永远做不大,股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸?

5、未来的趋势不是雇佣制,而是合伙人模式,什么是合伙人模式,如何建立合伙人模式?


对内融资、对外激励

除了卖产品赚钱,你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗?股权是企业无本息融资及0成本开拓市场的重要工作 


 
 

华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

小肥羊把孩子养大了叫别人爹!


 
 

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)


 
 

股权激励的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题!
1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

企业如何进行股权融资  

1、有人投资你企业、,股权怎么划分,选择股东有哪些标准?

2、如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁?

3、股权八条线:5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%,这八条线分别意味着什么?

4、 股权融资最重要三要素是什么?融资、融人、融市场?

5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资?


股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式:互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权众筹是最明显的方式。

诚邀加入线上微课堂股权学习群(仅限企业负责人) 


 

学习内容:

1.究竟什么是股权?
2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?
3.常见的分配陷阱有哪些?
4.股权激励该从哪些方面入手?
5.如何将分错的股权收回来?
6.如何利用商业计划书轻松融资?
7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?
8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?
9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?
10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

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