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沸腾中国!华为超越索尼、松下、英特尔,挺进世界百强!

励志之说2021-10-12 15:42:17

2017年7月21日,《世界500强》公布,中国华为以第83的排名碾压大批国际知名企业,成功挺进世界百强,这是中国第一家民营科技企业!

 

索尼、松下、英特尔等这些曾在科技领域叱咤风云的巨头,如今全部被华为甩在身后!



中国这么多民营企业,阿里(462名)、腾讯(478名)、格力、美的...为什么偏偏是不上市、不搞金融、不炒房地产的华为成为世界百强?


我想只有两个字能解释

那就是专注


任正非:一辈子做好一件事




任正非:


我们今天是得到的是我们未来方向的指引,我们认为我们未来发展会更好一些,为什么一会儿又鼓掌一会儿又鼓掌一会儿又鼓掌,所以大家肯定都是很高兴嘛,要不怎么会鼓掌~


我最主要还是对这个大国的精神感到兴奋,我认为这些东西,会对国家未来几十年产生巨大的影响。


中国现在又冒出来很多企业,其实也跟华为一样,也是专心致志做一件事的。


一个人一辈子能做成一件事,已经很不简单了,为什么?


中国有 13 亿人民,我们这几个把豆腐磨好,磨成好豆腐,你那几个企业好好的去发豆芽,把豆芽做好!


我们 13 亿人每个人做好一件事,拼起来我们就是伟大祖国呀!



1、拒绝房地产


当华为赚到第一桶金的时候,有人建议将这8000万元在深圳买一块地开发房产,但是任正非坚定地把它们全部用在了产品的研发上。这个关键的选择,使得华为从一个通讯设备的小代理商,逐渐发展成为全球通信行业的领头羊。 


2、拒绝战略外的诱惑


当年华为已经拥有充足的客户关系,日本公司问华为做不做“小灵通”时,华为拒绝了,因为这不是华为当时的战略重心,而当联通打算建一个CDMA网络系统,华为也没有参与,原因还是因为华为主要的战略是扩展海外。


3、每年有500亿元左右的研发投入


华为坚定地不走上市公司的道路,不做资本化的运营,也不扩展运营范围,而是将精力和资源专注地投入到研发和服务上,华为每年有500亿元左右的研发投入,500亿至600亿元的市场和服务的投入。


4、拒绝3万亿美元的团队


摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬•罗奇曾率领机构投资团队访问华为总部,任正非并没有亲自出面,而是只派了负责研发的常务副总裁费敏接待。


罗奇没有见到任正非,非常失望地说:“他拒绝的可是一个3万亿美元的团队!”


对此,任正非回应称:“他罗奇又不是客户,我为什么要见他?如果是客户的话,最小的我都会见。他带投资团队来跟我有什么关系?我是卖设备的,就要找到买设备的人!”


5、坚定不移28年,只对准一个城墙口冲锋!


任正非说:“华为只有几十人的时候,就对着一个城墙口(通信领域)进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个城墙口冲锋,现在十几万人还是对着这个城墙口冲锋。密集炮火,饱和攻击,每年1000多亿元的弹药量炮轰这个城墙口,研发近600亿元,市场服务500亿元到600亿元,市场服务500亿元到600亿元,最终在大数据传送上我们领先了世界。”


如今,全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外!



今天的华为体量

是中国互联网最挣钱的BAT的总和


BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万!


BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿!


BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿!


华为,从深圳普通民宅起步,再到如今的世界百强,这背后,除了任正非的正确领导,还有背后17 万华为人的艰苦奋斗和执着追求。


看完这个《华为人》记录短片

你就知道华为人有多拼

你就知道华为为什么能进世界百强

一棵树在非洲都能活下去,我就不行吗?!



任正非说我们除了比别人少喝咖啡,多干点儿活,其实我们不比别人有什么长处。就是因为我们太晚,我们成长的年限太短,积累的东西太少,我们得比别人多吃苦一点。所以我们这有一只是芭蕾脚,一只很烂的脚。



我觉得就是华为的人,痛并快乐着,华为就是那么一只烂脚,不给社会表现出来我们这只脚还挺好。


十年如一日的专注!

17万人的艰苦奋斗!

这就是华为!这就是世界百强!



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